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湘盾集团开展工资总额管理知识培训

来源：原创发布时间：2020-12-09

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　　为进一步改进和加强企业工资总额管理，近日，湘盾集团组织开展工资总额管理知识培训。培训由集团党委副书记、纪委书记刘丹主持，集团领导杨海华授课。

　　培训过程中，杨海华同志对《湘潭市国资委监管企业工资总额管理办法（试行）》的起草背景、制定的主要原则、决定机制和各单位关心的重点内容进行了梳理和解读；指出了如何持续深化企业内部收入分配制度改革，建立健全职工薪酬市场对标体系，如何建立以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度，从而构建科学合理的全员绩效考核管理机制。

　　集团领导杨海华向学员授课

　　杨海华同志强调，集团各单位要树立“效益增工资增，效益降工资降”的工资总额管理理念，要善于合理利用人力资源，实现“公司效益增长、人员精减高效”的管理目标。他还提出，在制定薪酬管理制度时，工资应适当向创造价值的核心人才、关键岗位人员和工资水平低的一线职工倾斜。

　　培训现场

　　刘丹同志就进一步做好工资总额管控,不断优化人工成本提出了具体要求：
　　一是充分认识到工资总额预算、清算的重要性和必要性，严格按照相关管理办法规范工资总额预算、清算工作；
　　二是加强学习，准确把握工资总额管理的精髓，吃透政策，用好用足政策，积极探索与工资总额相适应的管理机制，确保工资总额可控受控；
　　三是全面树立“效益优先”的工资总额管理理念，高度重视经济效益对工资总额的决定性作用，坚持以经济效益作为工资总额管控的重要基础；
　　四是实现工资效益联动，全面推动薪酬制度改革，建立科学的全员业绩考核体系，充分激发和调动广大干部职工的工作积极性和主动性，提高国有资本效率，推动集团高质量、可持续发展。

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