在湘潭城发·湘盾保安服务公司，提到黄珂鸿，同事们无不竖起大拇指。他以专业与实干，将人才资源转化为企业发展的核心动能。这位拥有12年党龄的90后，从公车驾驶员成长为独当一面的人力资源管理者，用精准配置书写国企增效的新篇章。

精准配置 创造价值

面对保安行业人才困境，黄珂鸿创新推出“精准招聘+系统培训”双轨机制。线上整合平台资源，线下精准对接退役军人事务部门、高校、社区等单位，助力公司2025年关键岗位员工到岗率提升25%，招聘成本下降10%。他与团队共同推动制度优化，修订多项核心制度，优化内设机构，部门协作效率显著提升。针对一线技能短板，他推动年度培训覆盖94.5%员工，真正实现“培训赋能”。

主动开拓 彰显作为

自2024年起，黄珂鸿跨界担当业务先锋，累计拓展多家客户单位，创收500余万元。其中，为攻克某新客户，他60余次上门拜访，将2人试岗合作发展为30人长期业务。深夜11点接到客户投诉，他立即驱车处理直至凌晨，用“问题不解决不休息”的执着，赢得客户“靠得住”的评价。

从基础岗位到管理骨干，黄珂鸿始终践行“脚步为亲，勤能补拙”的信条。这位人力资源管家正以科学的资源配置能力和主动担当的实干精神，持续释放国企人才管理的乘数效应。